Suggerimenti Relativi Alle Strategie Di Risoluzione Per Ridurre Gli Errori

 

Dovresti consigliare queste idee per la risoluzione dei problemi se ti piacciono i messaggi di errore relativi alle strategie di mitigazione degli errori.

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2. Installalo sul tuo computer

3. Esegui la scansione per trovare malware o virus che potrebbero essere in agguato nel tuo sistema

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G.

1. Eliminazione legata a condizioni pericolose dalla natura – Concentrarsi su condizioni fisiche, procedure e attrezzature reali, trovare e trovare modi e mezzi per eliminare direttamente le condizioni pericolose.
2. Sviluppare processi di lavoro ragionevolmente non tossici e sistemi di gestione della sicurezza: eventi e sistemi che le aziende e le industrie considerano per assicurarsi di ridurre i potenziali danni se non gestiti con attenzione.
3. Ridurre il malfunzionamento e il successo umano – Creare una condizione che riduca la probabilità di errore e il loro potenziale danno quando si verifica un inevitabile errore umano.

Dove trovare problemi di salute e sicurezza

Molte aziende completano con successo le fasi 1–2 ma anche lo Stability Course. Nella fase 3, le prestazioni standard di solito rimangono le stesse. Ridurre l’errore e la produttività delle persone aiuta a ridurre l’impatto dell’andata e le interruzioni generali nella concentrazione mentale e nel disco rigido.

Comprendere cosa guida il nostro lavoro individuale aiuta le persone a comprendere i concetti nella Fase 3 . 0. Ad esempio, il completamento cosciente richiede dolore Ha potere di resistenza nel nostro cervello quando si tratta di mente subconscia o elaborazione inconscia. Più sappiamo, più calorie hai bisogno del tuo cervello. I nostri cervelli sono quasi sempre programmati per cambiare funzioni che non necessitano di comprensione per essere sicuri di avere a che fare con livelli inconsci o inconsci. La ricerca mostra che la persona più diffusa può pensare da quattro a sette risposte tranquille alla volta, ma anche questo richiede uno sforzo basato. Quando una persona in particolare è costretta a considerare un nuovo sospetto, uno dei pensieri più vecchi deve essere “bandito” dalla coscienza. Se direi che il presente non è un motivo per essere sempre attenti a qualcosa, il nostro cervello, a causa di molti anni di evoluzione, è costretto a impedirsi di preoccuparsene ea passare a quello stato d’animo semplicemente ipocalorico.

Compiacimento

Questo ci fa interrogare sul compiacimento; proprio dove la nostra mente ci dice che normalmente non abbiamo bisogno di “concentrarci” troppo su qualcosa, che è sicuro pensare a qualcos’altro, considerevolmente la mente vaga.

Pochi siti web si occupano efficacemente di compiacenza, anche se riguarda tutti gli stati uniti. Le reazioni comuni a incidenti compiaciuti includono incolpare alcune persone, avvertire durante un briefing sulla sicurezza, ricordare a uomini e donne di “attenersi” o riqualificare le persone. Tuttavia, il compiacimento continuerà. È nel nostro DNA. Il riciclaggio non risolve il problema dell’autocompiacimento a meno che attualmente non ci sia un divario di conoscenze credibile da apprendere.

Ci sono misure che la direzione può ma anche deve intraprendere per garantire che l’autocompiacimento rappresenti indubbiamente una minaccia per la sicurezza:

• Usa la trappola del compiacimento; cioè, assicurati che la scala sia destinata ad avere un’altezza del palco costante.
• Sviluppo di dispositivi di segnalazione che “avvertono” le persone di una maggiore concentrazione sull’attenzione.
• creare metodi di convalida che sono rapidi da ignorare; cioè liste di controllo passo passo.
• Sviluppare abitudini di lavoro protettive e sicure; vale a dire, l’abitudine di valutare ogni rischio sul campo prima di ogni missione, anche supponendo che non sia documentato.

Complessità

A differenza del blackout, lo spettro dell’autocompiacimento è la complessità, specialmente dove compiti complessi o lavori affollati creano un sovraccarico di istruzioni. La parte difficile del rischio era stata che qualcosa fosse stato trascurato perché era troppo da considerare.

• Dividi le attività specializzate in blocchi gestibili utilizzando liste di controllo motivazionali per ricordare agli operatori semplici passaggi da evitare.
• Allineare il trasferimento del materiale; Imposta la formazione, l’integrazione e gli appuntamenti per il benessere in base alle esigenze dei partecipanti, non alle preferenze del fornitore.
• Progettazione dell’ambiente di lavoro per semplificare la complessità della situazione. Implementa programmi software come 5S Workplace Organization Methods.
• Sviluppare abitudini di lavoro protettive; Cioè, come gli artigiani mettono insieme i loro strumenti, gli operatori gestiscono il loro ambiente in modo diverso di conseguenza per non essere distratti. Sconto

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  confondere

Per ridurre il numero di errori sono necessarie strategie ponderate, p Eliminare l’autocompiacimento, la complessità e quindi semplicemente la fonte dell’errore. Inizia come allo stesso modo della leadership. I manager dovrebbero essere consapevoli del loro ruolo e quindi ricercare e istigare metodi per controllare il potenziale e le conseguenze insieme ai difetti corporei. Nei settori che di recente sono già riusciti a ridurre gli errori, la qualità delle azioni o dei processi di garanzia è generalmente un’agenda chiara e importante e la direzione sta combattendo attivamente i semplici passaggi di sicurezza che diventano tic. Le aziende di successo rispettano e inoltre operano entro i limiti attuali derivanti dal loro modo di lavorare.

La supervisione diretta ha esattamente l’impatto maggiore sugli standard, sulla cultura e sul tasso di recupero della copertura. È probabile che i lavoratori siano i più a rischio ei loro diretti superiori ricevono il potenziale ideale per influenzare le abitudini, le linee guida e le condizioni di lavoro dei dipendenti. I manager diretti hanno un ruolo reale nella riduzione degli errori. Potrebbero usare le loro osservazioni e la conoscenza di pratiche estremamente scorrette per influenzare le tue abitudini lavorative. Impiegato di linea.

In molti siti ad alta sicurezza, durante le escursioni sul campo raramente si incontrano pericoli eclatanti o piani estremamente pericolosi. La maggior parte delle volte, la riduzione del fallimento della carriera professionale a interruzioni di plateau si verifica quando in genere non esiste attualmente alcun “problema” evidente da affrontare. Lo sconto dovrebbe tenere conto delle situazioni in cui il punto di compiacenza e complessità è maggiore e ogni segno di potenziali problemi è solitamente trascurabile. Innanzitutto,

Superare un ostacolo significa ammettere i difetti, quindi la responsabilità è del manager, forse non solo del dipendente che ha commesso l’errore. Non è sufficiente incolpare il pilota per lo scopo dell’incidente. La seconda sfida è osservare le attività umane sul posto di lavoro da una prospettiva diversa. Questo è difficile perché i professionisti esperti hanno maggiori probabilità di vedere le azioni nella forma di “come sono sempre stati” e dato che “normale”.

Quattro passi

• Fornire opzioni per la riduzione degli errori e la psicologia cognitivaCon le forze di sicurezza e quindi con i responsabili delle operazioni per esaminare il significato e concordare su di essi.
• Esegui una diagnostica standard operativa per distinguere i sintomi dalle cause reali legate a prestazioni, sicurezza e problemi culturali.
• Allineamento o ristrutturazione di un’idea di sicurezza con una campagna di implementazione che aiuti a ridurre gli errori, compreso lo sviluppo o il miglioramento degli strumenti, dei processi e delle strutture di supporto che supportano l’iniziativa.
• Si ritiene che la cosa più importante sia formare i leader nelle capacità di gestione in modo che possano contribuire efficacemente a ridurre gli errori ma prevenire errori che possono inavvertitamente aumentare gli errori.

Per un articolo completo su sicurezza, eliminazione degli errori e prestazioni umane, visita www.theengineroom.ca

 

 

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